Que Porcentaje Se Le Gana A La Comida?
Wakabayashi Asako
- 0
- 24
¿Cuál es un buen margen de ganancias en un restaurante?
Tipo de restaurante | Margen de ganancias neto | Margen de ganancias bruto |
---|---|---|
De otras nacionalidades | 3-5% | 60-70% |
Gourmet | 4% | 60% |
Catering | 7-8% | 59-62% |
Pubs y Bars | 10% | 70% |
Nog 3 rijen
Contents
¿Cuánto es el porcentaje de ganancia de un plato de comida?
Sumarlo todo – Las mermas también deben considerarse en los costos, porque muchas veces serán inevitables por distintas razones. Como guía, la regla general del ramo dice que el coste de la comida debe rondar el 40% del precio final del plato, A esto habrá que sumar los costos o gastos generales del negocio, como el precio del alquiler del local, las nóminas de los empleados del negocio, agua, luz, gas, teléfono, etcétera.
¿Cuál es el porcentaje de ganancia de un producto?
¿Qué es el margen de ganancia? – Seguramente sabes que la ganancia es un retorno positivo que recibes gracias a una inversión. Ahora bien, el margen de ganancia o margen de utilidad es la métrica que te señala qué tan rentable es un producto, servicio o un negocio por completo.
La manera en la que se expresa este margen es a través de un porcentaje que, cuánto más alto sea, indicará mayor rentabilidad. ¿Qué porcentaje se le tiene que ganar a un producto? El porcentaje ideal de rendimiento de un producto o servicio cuando lo vendes varía de acuerdo a la industria en la que desarrollas tu negocio.
De igual manera, en términos generales, podemos establecer que el margen de ganancia mínimo debería estar entre el 10% y el 15%. En el rubro de construcción, por ejemplo, una empresa podría plantearse márgenes de ganancia mínimos que estén entre el 1,5% y el 2%.
¿Cómo se calcula la rentabilidad de un plato?
Para calcular la rentabilidad de cada platillo, debemos comparar el Margen Contributivo Unitario contra el Promedio de Margen Contributivo. Si el Margen Unitario es mayor, el platillo se considera de Rentabilidad Alta; si es menor, se clasifica como Rentabilidad Baja.
¿Cuál es el margen de ganancia ideal?
Un buen margen de utilidad bruta depende de la industria en la que operes. En general, el 5% es bajo, el 10% es promedio y el 20% se puede considerar bueno.
¿Cómo sacar el 50% de ganancia de un producto?
Para obtener el porcentaje, debes dividir la ganancia bruta por el precio de venta y ese resultado multiplicarlo por 100.
¿Cómo se saca la merma de un plato?
Consejos para reducir la merma generada tras la preparación de comidas en un restaurante o café La optimización de costos es uno de los factores que más influyen en la rentabilidad de un negocio de comida, principalmente de un restaurante, cafetería o pastelería.
- Por este motivo, conversamos con Guillermo Prieto, presidente de Achiga, quien nos comenta cuales son las principales causas de los sobrecostos en este tipo de locales y los consejos que daría a aquellos emprendedores que se inicien con un negocio de estas características.
- Lo primero que nos detalla es que es fundamental saber que la “merma” es la pérdida que se tiene de los productos empleados como resultado de la preparación de alimentos.
Estas pérdidas se pueden producir en diferentes etapas:
- Abastecimiento: Por ejemplo, fruta o verdura que se aplasta durante el transporte.
- Productos en mal estado debido a un almacenamiento incorrecto.
- Preparación de los alimentos. Por ejemplo; desperdicios de cáscaras, raíces, huesos, grasa animal
- Comida sobrante. Restos de los platos que retornan a la cocina o el sobrante que no se haya consumido o desechado durante la preparación misma, como por ejemplo en una pastelería, donde pueden producir mermas por los cortes en las terminaciones de los distintos pasteles.
¿Por qué es importante conocer la merma? ” Si no somos conscientes de la merma generada, se desperdician alimentos de manera innecesaria, lo que se traduce en un mayor gasto para el restaurante. Además, conlleva efectos negativos en el medio ambiente, puesto que cada año el desperdicio de alimentos en el mundo se incrementa de forma considerable”.
- MERMA = (PB-PN) / PB x 100
- Acá entregamos algunos porcentajes orientativos de la merma que se produce en los productos más utilizados en cocina.
- “Lo más importante es que al final del día conviene hacer un recuento de los platos servidos y establecer una relación entre los desperdicios generados y el total de las raciones vendidas”, detalla Guillermo Prieto.
- Coeficiente de merma = total desperdicios (gramos) / platos o alimentos vendidos
- ¿Cuáles son las causas más frecuentes por lo que se producen mermas ? El profesional argumenta que:
- Errores en el almacenamiento de la mercadería.
- Exceso de compra de producto y acumulación en el almacén.
- Mala calidad de las compras.
- No revisar ni recibir adecuadamente las compras.
- No establecer una política de compras, presentaciones y pesos.
- No rotar adecuadamente la mercadería.
- Falta de capacitación o supervisión al personal de cocina, tanto en la preparación de las materias primas, en el cocinado como en el servicio de los platos.
- No contar con los espacios o las instalaciones adecuadas.
- Problemas de temperaturas en los refrigeradores y congeladores.
- Problemas de temperaturas en mesas frías y calientes.
- No encontrar utilidad a los recortes producidos por el procesamiento de frutas, verduras, carnes y pescados.
- No establecer políticas de procesamiento en materias primas.
- No realizar acciones promocionales para dar salida a excedentes.
- Errores en la fijación de precios.
- Errores en el proceso de descongelación.
¿Cuáles son las claves para optimizar las mermas? ” Todas estas situaciones se pueden corregir con una adecuada supervisión y control de todas las áreas de trabajo, contando con procedimientos de compras adecuados, así como una buena política de precios. Además, puedes tener en cuentas estas recomendaciones”:
- Evita demasiados platos en la carta.
- Adecua las porciones de cada ración.
- Si compras un producto de temporada a buen precio ofrécelo en sus diferentes opciones para un mayor aprovechamiento.
- Analiza por qué unos platos producen más mermas que otros. Por ejemplo, si ves que algunos platos vuelven a la cocina inacabados, quizás las cantidades de comida servidas son excesivas. Por ello, es importante acá la receta que planificaste, para así identificar las posibles mermas que se producen en la elaboración, buscando alternativas para la utilización de ellas en otro producto. Como señalé anteriormente, en una pastelería, generalmente se producen mermas por los cortes en las terminaciones de los distintos pasteles. Las mermas se mezclan con biscochuelo remojado en almíbar, licor y o menta, produciendo un extraordinario producto. Una receta bien estudiada puede dar origen a un subproducto.
- Los platos de cuchara suelen producir menos mermas que otros. ¡Introdúcelos en tu carta!
- Forma a tu equipo para minimizar los errores en el tratamiento de las materias primas.
- Trata de aprovechar al máximo cada producto y cada pieza que no haya tenido salida el día anterior.
- Revisa a diario el inventario de los refrigeradores y despensa, así evitarás comprar más de lo necesario.
- Revisa el diseño de tu carta para tratar de dar salida a los platos menos demandados y realiza acciones promocionales.
- Utiliza formas de elaboración eficientes como la cocina al vacío.
Con estos consejos y medidas seguramente pueden suponer un gran ahorro para tu negocio a final de año, pero es de gran importancia que el personal esté sensibilizado con esa gestión para evitar mermas. : Consejos para reducir la merma generada tras la preparación de comidas en un restaurante o café
¿Qué es la rentabilidad de un plato?
#1- Definir los platos del menú y sus márgenes de beneficio – Para comenzar el análisis de la ingeniería de tu menú, es indispensable calcular dos datos: La rentabilidad de cada plato, que es la relación entre el coste de producción de cada receta y su precio, para así saber cuál es su margen de beneficio.
¿Cómo se calcula el precio de venta?
¿Cuál es la fórmula para calcular el precio de venta? Esta es la fórmula: Precio de venta = x 100 ¡De nada!
¿Cuál es el porcentaje de rentabilidad aceptable?
Actualmente, y en promedio, una rentabilidad anual del 4 % se considera una buena inversión (aunque algunos pueden alcanzar el 7 %).
¿Cuál debe ser la rentabilidad de un negocio?
¿En cuánto tiempo tu negocio debe ser rentable? Esto es algo que uno como emprendedor (a) debiera plantearse desde antes de iniciar un negocio. ¿Por qué?, primero porque si el negocio no es rentable vamos a tener que cerrarlo y seguro perderemos dinero y nos frustraremos en el proceso y segundo porque si analizamos en cuanto tiempo debiera ser rentable podremos calcular el capital de trabajo (dinero que debemos tener para cubrir para mientras el negocio no llega a pagar los costos operacionales por si mismo) y también por supuesto ir midiendo y viendo si se cumple lo planificado y expectativas.
Si bien no existen reglas absolutas sobre el momento en que un negocio debe ser rentable, porque todos los negocios son diferentes, considerando algo pequeño, como lo que la mayoría emprende, considera entre 3 y 12 meses para llegar a punto de equilibrio (esto no es que sea rentable, es que no pierdas dinero todos los meses subsidiando el negocio mediante capital de trabajo que debas colocar de tu bolsillo).
Para en cuanto tiempo tu negocio debe ser rentable, definido como el momento en que el negocio paga todos sus costos (incluyendo tu sueldo) y además genera utilidades (el dinero que queda para ti por tener un negocio rentable) considera entre 12 y 24 meses.
O sea, en resumen, 3 a 12 meses para no tener que estar subsidiando el negocio y 12 a 24 meses para que el negocio genere rentabilidad son tiempos promedio y aceptables, si en tu caso va más que eso, revisa que está pasando y siempre, si ves que no es rentable y/o no cumple tus expectativas, mata ese emprendimiento y pasa a otra cosa.
¿Te has planteado en cuanto tiempo tu negocio debe ser rentable? Si quieres profundizar en esto, te dejamos un video de nuestro canal de YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=ItiTzFC3sMU Recuerda que tenemos mucho más contenido para emprendedores en nuestro blog: https://www.alphaconsulting.cl/tips-para-emprender/
¿Cuál es el margen de ventas?
Margen bruto VS margen neto – Aunque ambos conceptos son muy similares y los dos indicadores se usan con un objetivo muy parecido, no hay que confundir el margen bruto con el margen neto y viceversa. Y es que expresan datos diferentes y se calculan de forma distinta.
A diferencia del margen bruto, el margen neto en ventas se calcula al deducir del margen bruto el importe de los impuestos y el resto de costes fijos que soporta la empresa, siendo por tanto un indicador más exacto sobre el beneficio de la empresa. Ambos ratios son usados en la gran mayoría de empresas independientemente de su tamaño y son buenos indicadores de la situación y los beneficios que una empresa lograr generar con el ejercicio de su actividad.
A día de hoy son muchos los que calculan este tipo de ratios de forma automática al introducir los asientos contables, por lo que sin demasiadas complicaciones se puede acceder a este tipo de información. El margen bruto sobre ventas es un ratio de los más importantes que se pueden utilizar y asegurarse de que el resultado obtenido en el mismo sea positivo debe ser un objetivo prioritario de cualquier empresa, y es que de lo contrario se estaría poniendo en juego su supervivencia.
¿Cómo se calcula el costo de ventas?
¿Cómo calcular el costo de venta de un producto? – Ahora que sabes qué es costo de venta y el concepto de precio de venta en contabilidad, puedes avanzar y aprender cómo calcular el costo de ventas. Hay varias maneras de hacerlo y la más común que se utiliza en el mercado minorista es:
Costo de venta = costo del inventario inicial + costo del inventario nuevo – costo del inventario final.
Ya para los fabricantes y empresas industriales, el costo de venta presupuestado incluye otras variables y su cálculo es un poco más complejo, pues se deben tomar en cuenta elementos como:
- Mano de obra: costos laborales de los empleados que trabajan directamente en la producción;
- Materiales: valor de los insumos necesarios para la fabricación del producto;
- Proveedores: empresas y mediadores que suministran bienes, materiales o servicios en el proceso de producción (sin incluir costos de distribución).
La fórmula de costo de venta para una empresa industrial suele calcularse así:
Costo de venta = inventario inicial (productos terminados) + costo de producción – inventario final (productos terminados).
Ejemplos de costos de venta de una empresa Para ayudarte a entender mejor qué es costo de venta y cómo elaborar un presupuesto adecuado, aquí tienes algunos ejemplos basados en las fórmulas vistas anteriormente: